✦功名有限的原因
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了凡先从官来反思“科第中人，类有福相，余福薄，又不能积功累行，以基厚福。”
在企业管理中，让有德的人做官，让有才的人干活。孟子讲“劳心者治人，劳力者治于人。”“劳心者”就是修谦德的人，在心上修功夫的人，常说“我错了、我帮你”的人，这样的人合适做官。“劳力者”专门学本事技术的人，让他干活！做官做帝王，不是靠本事，而是靠福气。

许多公司老板小学都没有毕业，给他打工的有博士，凭什么？做老板看福气，干活看本事，所以不要跟老板比福气，老板福气肯定比较大。科第中人要有福相。

读书人有两种，一种读了书以后傲气，文人相情，轻视人家。还有一种，读书明理，修德行。一般读书人都是前者，很少后者。

“兼不耐烦剧，不能容人，时或以才智盖人，直心直行，轻言妄谈。”这是了凡先生追省良久找出他自己不能做大官的原因。。

“不耐烦人”没有耐心，没有信心，对领导来说，信心是第一生命力。

“不能容人”
能容人是领导的品质，不能容人没有领导的品质，过去讲“海乃百川，有容乃大”企业家大多用人不疑，疑人不用。

“时或以才智盖人”
看人短处，常常喜欢批评人，领导／父母也有这个毛病，这个毛病不改掉，天天损福，天天让人生怨气。

“直心直行”
这里讲不考虑他人的感受，只顾自己讲得舒服。孔老夫子讲，批评是一门很高的管理手法，不是一般人能用的，只有高级的人才能用。什么叫高级？他人对你百分百的信任，才可以批评他。

“轻言妄谈”
领导人说话要相当谨慎，因为你的每一句话对员工都有杀生予夺的力量。员工对老板的表情很敏感，你跟他笑一笑，他能开心半天，感觉被重视，一句评价也会影响到他。尤其公共场合。领导人金口玉言，一言九鼎之力！